锚定目标,稳健前行 | 南博物业召开十月办公例会

#公司新闻 ·2025-11-01


2025年10月30日上午,南博物业公司召开10月办公例会,全面总结10月份工作成效,部署年终冲刺任务。公司总经理王宏武出席会议并作重要讲话,副总经理方雷主持会议,公司领导班子及中层管理干部共50余人参会。

会议通报了10月份整体运营情况。本次例会内容充实、议程紧凑,不仅听取了各项目部门围绕重点工作的汇报,更首次增设了财务专题汇报环节,通报了关键经营数据;同时,各中心与项目部代表还就实践经验进行了深入分享与交流。


在部门经验分享环节,配送中心代表分享了参与集团中青年干部培训的收获与感悟。通过系统学习,进一步深化了对企业文化的理解,提升了安全生产意识、成本管控能力与经营管理思维,增强了跨部门协作的情感基础。后续将推动学以致用,促进团队共同成长。


南洋项目部介绍了在拓展服务方面的有效实践。通过统筹资源、承接新增项目,不仅实现了创收增效,更通过合理的激励方式提升了团队凝聚力和员工稳定性,逐步构建起更加多元的服务体系。


食品安全管理中心通报了近期专项监督检查情况。通过联合检查、集中整治、强化制度执行与外包监管等多项措施,系统排查并整改了一批食品安全隐患。下一步将持续完善管理制度,推动标准化建设,筑牢校园食品安全防线。


会议最后,由公司总经理王宏武围绕“锚定目标,精准发力,全面打赢年度收官战”为主题做总结讲话。王总首先对10月份各项工作进行了回顾。他指出,公司整体运营平稳有序,各项重点工作均取得积极进展,为完成全年任务目标奠定了坚实基础。

同时,他也分析了当前存在的问题,要求全体人员保持清醒头脑,精准施策,补齐短板,以更强的责任感和执行力迎接年终考验。

针对最后两个月的冲刺阶段,王总强调:一要紧盯目标,打好收官战,以决战姿态全力冲刺,确保全年任务圆满收官;二要攻坚克难,推动项目落地,集中力量推动各项任务落地见效,夯实发展基础;三要贯彻落实物业专题会精神,认真落实董事长5条建议及各单位提出的24条建议,全面提升物业服务整体水平;四要提高认识,全力推进一体化工作,全体动员,积极配合并扩大宣传,扎实推进南惠与物业一体化进程;五要深化转型,提升经营质量,不断优化运营机制,向管理要效益、要动力;六要筑牢底线,确保安全运营,严抓安全生产,筑牢风险防线,保障公司平稳运行。



END


编辑 | 张鸿维

审核 | 陈惠文、陈   正

终审 | 王宏武



· 扫码关注 ·


南博物业公司
官方微信公众号


相关标签: