聚焦服务提质增效|这场后勤工作协调会锚定高质量发展新目标

#后勤服务 ·2025-06-20

后勤管理服务工作协调会


导 语

为进一步做好校园后勤服务工作,落实集团“保目标、控成本”工作任务,广东科技学院于6月18日召开了后勤管理服务工作协调会,旨在通过充分沟通与协商,寻求共识,形成合力,推动后勤服务工作再上新台阶。

广东科技学院校长梁瑞雄、集团安全生产总监刘浔华、物业公司执行总经理王宏武,广东科技学院副校长李才、毕会东,校长助理、教务处处长李炳,校长助理、学生处处长高润泽,学校办公室、教务处、学生处、保卫处、后勤处,物业公司相关负责人参会。会议由广东科技学院后勤处处长、物业公司广科项目部经理周述鹏主持。

广东科技学院后勤处处长、物业公司广科项目部经理周述鹏通报近期后勤工作情况,介绍了后勤工作人员调整的原因和近期的后勤工作存在的问题,以及为广大师生提供高标准、高效率、高质量的后勤服务所采取的措施。

学校办公室、教务处、学生处、保卫处积极建言献策,从满意度调查、数据分析、学生实际反馈,提出了宝贵的意见和建议。

广东科技学院副校长毕会东在会上指出,学工处、保卫处、教务处等部门正与物业公司建立高效联动机制。他强调,后勤服务工作必须始终坚持以师生需求为核心导向,通过线上线下相结合的调研方式,深入了解实际服务需求。同时,就如何将后勤服务与学校育人理念有机融合,进一步提升服务质量,从而更好地支撑学校高水平创新型大学建设目标,毕校长提出了具体可行的实施方案和建议。
广东科技学院副校长、物业公司副总经理李才在会上强调,"保安全、保服务、保经营"是物业公司必须坚守的三大核心任务,这不仅是集团实现可持续发展的基础保障,更是提升整体运营效能的关键支撑。针对会上各部门提出的具体问题,李副校长逐一作出回应,并提出了明确的解决方案和实施路径。他特别感谢各部门对后勤工作的大力支持,同时希望进一步加强跨部门协作,通过深化联动机制,持续提升后勤服务质量和保障水平,共同为学校发展提供坚实的后勤支撑。

物业公司执行总经理王宏武在会上指出,学校后勤工作具有任务繁重、关注度高的显著特点。针对这一特性,王总对物业管理工作提出明确要求:要始终坚持以服务质量为根本,强化"当家人"责任意识,科学推进节能降耗工作,并通过建立有效沟通机制和常态化管理机制持续提升工作效能。为进一步推动学校后勤工作高质量发展,王总重点提出四点工作要求:一是统一思想认识,凝聚发展共识;二是优化资源配置,强化协同联动;三是完善制度机制,提升服务质量;四是筑牢安全防线,确保常抓不懈!

集团安全生产总监刘浔华分享了 两点感受:一是领导高度重视,二是上下联动、全员齐心。 提出了三点建议:一是制定系统的安全教育培训计划;二是坚持安全隐患“动态清零”;三是规范用电管理,开展配电设施专项整治。最后,他希望物业公司、广科学院高度重视、积极筹备,争取在“南博杯”赛事活动中取得佳绩。

广东科技学院校长梁瑞雄在总结讲话中强调,作为集团重要办学平台,学院必须始终将师生体验和满意度放在首位。梁校长指出,要深刻认识当前发展形势,切实增强危机意识,坚定不移地践行学校办学理念,持续改善师生学习生活环境质量。针对后勤服务工作,梁校长提出四点要求:一是深入开展调查研究,积极借鉴先进经验做法;二是全面对标高质量发展标准,科学统筹人力资源配置;三是系统优化服务流程,建立健全协同高效的闭环管理机制;四是认真梳理各方意见,将推动学校高质量发展作为核心目标。梁校长特别强调,要结合"五育并举"教育方针,将提升后勤服务质量与育人工作有机结合,切实将学校高质量发展要求落实到各项工作之中。


此次协调会的成功召开,各部门达成共识、协同发力,继续优化机制、整合资源,推动后勤服务规范化、标准化、高效化,为提升后勤服务品质与效能奠定了坚实基础。


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编辑:杨文静

初审:陈惠文、周述鹏

复审:陈   正、李   才

终审:黄水平

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