#后勤服务 ·2025-07-09
为切实做好暑期后勤服务保障工作，确保秋季学期开学各项准备工作有序推进。2025年7月4日，南博物业公司南洋项目部组织召开上半年工作总结暨秋季保开学工作部署会议。会议全面总结上半年后勤工作成效，深入剖析存在问题，系统规划暑期重点任务，为秋季开学保障筑牢根基。 锚定目标，统筹规划 会上，南洋项目部副经理王雅娟就安全管理工作作出具体部署，要求各部门切实抓好四个重点领域的安全防范工作：一是强化员工防溺水安全教育及水域作业防护；二是完善消防设施设备巡检及应急演练机制；三是加强员工外出交通安全管理及极端天气预警；四是落实防汛应急抢险预案。最后，她强调以全链条责任体系与科学化防控措施筑牢校园安全屏障。 南洋项目部经理刘士扬系统总结了上半年后勤保障工作成效。在服务保障、经营创收、基建工程三大核心领域，后勤团队通过主动作为与规范管理，推动各项工作有序开展，为校园教学科研活动的正常开展提供了有力支撑。同时，刘经理也客观分析了当前存在的薄弱环节，为未来的工作优化明确了改进方向。 针对下半年工作，刘经理提出"三线并进"的工作部署，围绕"保开学运行、强基础建设、优服务品质"三大目标展开： 一、推进重点工程建设攻坚。科学制定倒排工期计划，建立多部门协同机制，确保重点项目按时交付，为秋季学期顺利开学奠定硬件基础。 二、强化后勤服务保障能力。通过构建服务保障体系，完善资源统筹机制，强化协同运维网络。 三、优化后勤队伍建设。通过创新人才培养模式提升团队效能，同步完善人力储备机制，为提升后勤服务保障提供坚实支撑。 凝心聚力，强化引领 广州南洋理工职业学院常务副校长、南博物业公司副总经理马燕霞在会议中强调，后勤工作需立足学校发展全局进行前瞻性部署，确保各项工作按时完成，为学校高质量发展筑牢基础支撑。她着重提出三方面要求： 一是以战略思维谋划暑期工作。暑期是优化服务的关键战略机遇期，各部门须紧扣"保开学、强服务"目标，系统推进基建改造与服务升级，以高标准保障为新学期运行提供支撑，更以前瞻性布局为未来可持续发展积蓄动能。 二是以发展理念锻造专业服务队伍。后勤人员要树立危机意识与竞争意识，年轻骨干要在实践锻炼中提升专业能力，紧抓中层干部竞聘契机搭建成长平台。通过完善人才培养机制，推动后勤队伍向专业化、创新型转型，为构建适应学校发展需求的高素质团队提供人才保障。 三是以文化引领构建高效协作生态。倡导建立"人际关系简单化、工作协同高效化"的团队文化，通过作风建设凝聚团队合力，以优良服务效能助力校园运行提质增效，为学校长远发展注入持久动力。 南洋项目部将以此次会议部署为契机，严守安全底线，深化服务升级，强化协同攻坚，以"保开学、强服务"为目标，构建与学校高质量发展适配的后勤体系，为校园建设与师生福祉提供坚实保障。 编辑：何志军、欧阳舒怡 初审：刘士扬、陈惠文 复审：马燕霞、陈正 终审：黄水平
友情链接
咨询微信客服
0769-86211828
联系我们
top
