#后勤服务 ·2025-07-18
7月16日上午,南博集团“保开学”检查组莅临广州南洋理工职业学院,开展专项检查工作。本次检查采用“现场走访+座谈交流”模式,全方位检视南洋学院秋季开学准备情况。 现场走访,实地研查显效能 现场走访环节,广州南洋理工职业学院常务副校长、南博物业公司副总经理马燕霞陪同集团检查组,对学术交流中心、无人机实训中心、风雨操场及食堂改造等重点项目进度进行实地查看。 成果细报,步步为营彰实效 座谈会上,各部门负责人全面汇报了保开学工作的推进情况,各部门之间密切协作、形成合力,共同为开学工作筑牢坚实保障,并就需集团总部支持的重点项目提出了具体诉求。 指导精研,擘画开学谱新篇 南博物业公司执行总经理王宏武对南洋学院开学筹备工作给予充分肯定,并就后续工作重点提出以下要求: 一是全程管控保后勤。强化项目全过程管理,重点攻坚食堂旧改进度质量,同步推进安全隐患全面排查与闭环整改,确保新学期后勤保障严密可靠、运行顺畅。 二是统筹暑期促升级。高效利用暑期窗口期,科学统筹维修维护、绿化养护等提升工作,确保设施升级高质高效完成,营造优美校园环境。 三是严管安全守防线。全面强化暑期安全管理,落实落细外来人员管控与安全生产动态巡查,筑牢安全防线,保障师生安全与校园秩序稳定。 南博集团董事、总部信息数据中心主任轩永涛对南洋学院前期工作成效予以高度评价,并就后续工作提出建议: 一是精细管理保精准。进一步细化任务安排,科学排序轻重缓急,明晰交叉环节权责与节点,通过科学管理提升效能,确保开学保障精准高效、有序推进。 二是协同联动提效能。强化跨部门协同机制,针对协作项目主动建立沟通平台,畅通信息共享与工作衔接,凝聚合力提升执行效率。 三是严控风险守质量。严守质量底线,赶工不降标准,确保工程质量,有效控制后续维保成本与安全风险,支撑学院可持续发展。 压实责任,精准协同强保障 广州南洋理工职业学院副校长刘奇志在会上提出两项工作要求: 一是紧扣时间节点保落实。各部门须严格按既定时间节点推进保开学项目,重点保障报到系统等关键环节高效落实,确保各项任务按计划有序开展。 二是着力推动学生生活服务多元化。物业公司可加快线上服务平台推广,拓展服务渠道并提升服务质量;学工团队强化线下沟通,精准对接学生需求,为学生提供更优质便捷的生活服务。 广州南洋理工职业学院常务副校长、南博物业公司副总经理马燕霞,向集团检查小组给予的悉心指导与大力支持表达了诚挚的感谢,并代表校领导班子郑重表态,将以最高标准、最硬作风完成“保开学”任务,确保秋季学期平稳有序,交出优异答卷。为此,将重点抓好以下工作: 一是锚定目标狠抓落实。紧盯“平安、顺利、高质量开学”目标,严格对标要求,对安全、设施、后勤、环境等全面再排查优化。倒排工期、挂图作战,确保事事有人抓、件件有着落。 二是强化协同争取支持。精准梳理需集团协调支持的关键事项与资源需求,形成清单,及时汇报,恳请集团持续给予指导支持。 三是扛实责任务求决胜。校领导班子靠前指挥,将“保开学”作为压倒一切的任务,层层压实责任。确保全员以最佳状态攻坚克难,打造安全、舒适、功能完善的校园环境。 前瞻谋划,驱动卓越新开局 南博集团董事长助理、总部行政勤务中心主任贺娥花全面总结并高度赞扬学院前期工作的高效执行力与严谨作风,并就后续工作提出要求: 一是系统总结,前瞻谋划。系统梳理往年保开学成功经验,建立联动预警机制,确保工作前瞻部署、高效落实。 二是创新管理,科学提速。以创新思维优化项目流程时序,通过科学安排提速关键环节,确保工作按时高质完成。 三是安全筑基,卓越致远。始终将安全贯穿全程,严守安全底线;同时以卓越追求驱动高质量发展,开创新学期新局,夯实长远发展根基。 本次“保开学”检查意义重大,不仅是对南洋学院开学准备工作的全面检验,更是集团凝聚共识、共谋发展的重要契机。 学校将以本次检查为强劲动力,坚持更高标准、更严要求、更实举措,全面优化安排、细化分工、压实责任,全力以赴确保新学期安全有序、高质高效开启,以扎实成效和优异表现为集团长远发展贡献坚实力量,共谱发展新篇。 编辑:邝剑开、欧阳舒怡 初审:刘士扬、陈惠文 复审:马燕霞、陈正 终审:黄水平
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