#公司新闻 ·2025-08-30
为全面提升中基层管理干部及骨干员工的综合管理能力与业务水平，进一步加强管理团队建设，科学落实“抓骨干、建团队”工作要求，践行“人才为本”理念，扎实推进“强内涵、树品牌，扩规模、增效益、强执行、见实效”各项任务，8月30日，物业公司2025年暑期中基层管理干部培训在广科学院南城校区顺利举办。
南博集团董事、南博物业公司执行总经理、广东科技学院校长助理、南惠集团总裁助理王宏武，南博物业公司总经理助理、南惠集团总裁助理黄水平，物业公司全体中层管理干部，基层优秀代表及各部门骨干员工，以及南惠集团中基层管理干部代表，共计120余人共同参加本次培训。大家齐聚一堂，以学促干，共同开启了一场内容充实、注重实效的学习之旅。
本次培训围绕企业文化、办公文件写作、智能办公、人事制度四大核心模块展开，特邀公司内部资深管理者与专业领域负责人进行授课，内容系统、重点突出、紧贴实战。
培训伊始，公司执行总经理王宏武带领全体学员深入学习董事长讲话精神。通过对“321总任务”、“房子理论”、“终身奋斗者”等企业文化内核的解读，大家进一步明确了集团战略方向与文化根基，增强了对企业价值观的认同感和归属感，凝聚了“上下同欲、合力攻坚”的思想共识。
总经理助理黄水平博士开展了《常用办公文件写作技巧及案例分析》专题培训。黄总结合大量实际案例，生动讲解了会议纪要、总结计划、工作汇报等高频公文的写作方法与规范，强调“心中有读者，笔下有逻辑”，帮助大家掌握结构清晰、逻辑严谨、重点突出的写作能力，提升办公文件撰写的专业性。
信息数据中心主任刘堃作了《WPS AI智能化办公应用》实操培训。现场演示了AI在公文拟写、PPT制作、信息检索等多场景下的高效应用，生动展现如何借助科技工具减少重复劳动、提升创作质量、加快工作效率，为管理干部插上数字化办公的“翅膀”。
行政人事中心经理曹芳云系统讲解了公司人事管理制度与流程，涵盖员工录用、考勤休假、绩效薪酬、奖惩发展等关键环节，强化了各级干部对人事政策的理解和执行意识，为推进团队规范化管理、防范用工风险、提升人效水平奠定了坚实基础。
培训最后，公司执行总经理王宏武进行了总结讲话。他首先对各位主讲人的精彩授课、物业全体员工的付出表示感谢，并对参训人员的学习态度给予了充分肯定。同时对全体管理干部提出四点要求与期望：
一、要守住底线，筑牢安全防线。必须深刻认识到“安全是生命线，廉洁是高压线”，将安全与廉洁意识融入经营管理的每一个环节，为公司稳健高质量发展保驾护航。
二、保持空杯心态，持续学习成长。面对快速变化的时代，唯有不断学习才能持续领先。希望大家以本次培训为起点，主动汲取新知识、掌握新技能、拥抱新工具，不断提升综合素养与管理能力。
三、强化责任担当，发挥榜样作用。作为管理者，既要管好事，更要带好人。应当时刻以身作则、率先垂范，真正展现“头雁”之姿和“头马”之责，成为团队信赖、员工拥护的带头人。
四、注重团队赋能，激发组织活力。管理者的核心使命是培养人才、赋能团队。要善于发掘和培养“终身奋斗者”，积极营造“开心干事”的氛围，让每一位员工都能在南博集团的平台上施展才华、实现价值。
此次培训不仅是一次知识的集中补给，更是一次管理的对标提升。大家纷纷表示，课程内容务实、针对性强，对实际工作有很强的指导意义，返回岗位后将认真消化、积极应用，努力实现个人与组织共成长、效能与业绩双提升！
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