五大优化!南博集团三校四区仓库变“靓”了

#公司新闻 ·2025-06-26

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编者按:“优服务 促发展”是南博集团总部今年的工作主题。为推动全员进一步增强服务意识、提升服务效能,集团总部策划推出“优服务 促发展”系列报道,通过实实在在的案例,展现总部在优化服务质效中的实践成果,激发全员将优服务内化于心、外化于行,更好助力集团发展。敬请关注。

        

        库容库貌整洁美观,货架排列井然有序,物资标识清晰醒目……这是南博集团“三校四区”仓库优化管理后的新面貌。

为进一步提升仓库标准化管理水平,今年2月份以来,南博集团总部统筹推进“三校四区”仓库优化管理工作。经过3个多月的持续推进,“三校四区”仓库焕然一新,精细化管理水平显著提升。








▲ 广科学院南城校区仓库





优化四个仓库  实现五大更新


为规范仓库管理,今年2月,集团总部制定《南博集团仓库物品规范摆放管理方案》(以下简称《方案》),对仓库布局规划、物品分类、货架摆放等进行规范,使仓库标准化管理有章可循。

《方案》下发后,集团总部资产管理部与集团三所高校仓库管理部门紧密联动,对“三校四区”仓库进行优化管理,实现五大更新。

新布局

对部分仓库的功能区域进行划分,存储区用于存放物品,办公区用于日常办公,解决了以往存储区密集、办公区狭小等问题。

新分类

按照使用频率,将物品分为高频使用、中频使用和低频使用三类,高频使用物品放在出入口,方便快速取用。

新排列

重新排列货架,扩大仓库通道,大幅提升空间利用率。按照“上轻下重”“五五堆放”原则摆放物品,确保货架稳定、物资有序。

新标识

对货架标识牌、货位标识牌进行更新,做到一物一标识,精确定位目标物资,提高存取效率。

新理念

践行环保理念,主动回收统一规格的塑料筐、纸箱用于存放物品,减少收纳箱、收纳盒采购支出,实现控本增效。



▲ 广科学院松山湖校区仓库


据统计,此次优化管理工作共调整仓库区域面积超395平方米,新增货架8个,完善各类标识牌1491个,有效改善仓库硬件设施,提高了仓库的利用率。




优化出入库管理 实现精细化操作




▲ 南洋学院仓库


除了优化仓库硬件,集团总部资产管理部还联动集团三所高校仓库管理部门,对物资入库、保管和出库等环节进行优化,做到精细化、规范化操作。

物资入库时,验收人员严格对照采购订单与验收标准,对入库物资进行全面检验,坚决杜绝不合格物资流入仓库。物资保管环节,严格遵循分类存放原则,将物品按类别、性能、用途、使用频率等进行分区码放,并配备清晰标识。物资出库时,使用单位需通过提交领料申请,经审批后方可领用。

“通过此次优化管理,仓库出入库效率提升20%以上,保证了物资畅通、高效流转。”集团总部资产管理部相关负责人表示。








▲ 华贸学院仓库


来源 | 集团品牌中心、资产管理部

编审 | 集团宣传服务小组

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